■ 独特三方共创
清华经管提供理论研究、阿里巴巴分享最新实践、学员企业贡献实战案例，三方共创共建课程体系
■ 聚焦实战视角
一切围绕实战：清华学术洞察实战本质、阿里剖析解读实战思索、学员复盘自身实战案例
■ 整合跨界学习
学员企业来自各个领域和细分市场，共享跨界跨代、跨产业链创新学习
■ 研学私享案例
学堂内部学习重视吸纳优秀学员案例，持续优化沉淀、迭代更新，以“私享”模式内部共研共享
■ “阿清班”成长与共
自2019年7月开班以来，至今有两期，共计101位学员经过层层选拔，进入新商业学堂。通过学习，学堂将持续促进数字经济创新、企业数字化转型与人才培养升级。
为我们建构面向未来的新商业发展模式、战略推进企业数字化转型，提供了有益引导，让我受益匪浅。
——陈泽滨 立白集团总裁
学员选拔很有亮点，促成不同行业、不同商业模式碰撞激荡，让学员们对未来发展有了全新认知升华。
——陈忠伟 恒源祥集团总经理
新商业学堂帮助我的企业进行大数据转型应用，尤其有益于健康体检行业提升效率及产业化程度。
——胡波 慈铭体检董事长
数字时代，数据，会同必要物理资源一样，成为新的关键性的生产资源。这个阶段已经到了。
——李如成 雅戈尔集团董事长
清华的体系化理论、阿里的前瞻性技术以及同学间的深度交流集合起来就是一部多维度的精彩教科书。
——聂腾云 韵达集团董事长
从线上到线下，从经验主义到数据化决策，新商业学堂的学习，更清晰的帮助企业推动数智化转型。
——钱帆 红蜻蜓集团副总裁
新商业学堂最前沿的理论和最新实战案例，为公司由传统经济向数字化经济转型起到决定性推动作用。
——沈东军 莱绅通灵董事长
新商业学堂的学习促成我将数字化作为公司长期发展战略，企业持续创新和未来整体规划都大受裨益。
——孙来春 林清轩创始人
阿里的高管和清华的老师，告诉我们数字化转型方法背后的逻辑本质，让我们少走弯路，多些突破。
——王成 TCL实业CEO
参加新商业学堂之后，居然之家数字化转型成果逐步凸显，坚定了我们全面推进数字化转型的信心。
——王宁 居然之家新零售连锁集团总裁
对于我们来自传统行业而言，新商业学堂不光只是理论指导，还有实践方法，特别是经典案例的分享，给我带来了数字时代下的新商业认知。
——韦褔献 广西轩妈食品有限公司执行长
同学们都是各行业最有代表性的精英，大家深入交流，探索未来新商业、新零售、新消费的创新变革。
——许少川 物美商业集团董事、首席运营官
同学们都是在中国商业版图上有造诣的领军型人物，和他们在一起，我有了更多的视角检视自身业务。
——杨银芬 良品铺子总裁
（按学员姓名音序排列）
