历经82期的积淀与打磨，课程突出问题导向，紧密结合国有企业发展的重点任务和难点问题，切实为国有企业造就一批具有全球视野、具备解决经营管理复杂问题能力、更加优秀的领军人才和国家栋梁。

中国已经是世界上重要的经济大国，要想成为真正的经济强国，需要一批具有世界影响力的国有企业。后疫情时代，面对国内外复杂多变的形势，中国经济面临快速恢复并持续健康发展的挑战。国有企业管理者们担负着比以往更重的压力和责任。既要在短期业务恢复与长期企业发展、企业现有业务与创新突破等方面持续努力，更要在瞬息万变的大环境下加速自身综合治理企业能力的提升，扩展社会、经济、科技、文化等多层面的认知边界，进行跨界多元的学习和深度思考。

清华经管学院长期致力于为国有企业管理者赋能助力，结合丰富的培训教学经验以及新时代的管理挑战，深入分析国有企业核心管理者的特点和培训需求，制定开发了EMP课程体系。

· 科学系统的六模块课程设置

· 顶级权威多元化师资队伍

· 严谨创新的专业化教学组织

· 深入跨界的多层次交流平台

· 基底是三十多年清华大学教学一等奖工商班

· 有效提高国有企业高管综合素质和专业化能力

· 深度思考、体验感悟、求教贤达，针对性培养

· 在清华园生活、学习，感悟百年校园文化与精神

课程设计突出问题导向，深入贯彻落实新发展理念，紧密结合国有企业发展的重点任务和难点问题，精选经典工商管理核心课程，包含六大教学模块，即“宏观环境把握、经营管理之道、领导者核心能力、企业数字化转型、融会贯通、跨界分享”等。采用课堂讲授、案例讨论、问题研讨、情境体验、小组研讨和实战模拟等相结合多层次、多维度的教学方式。

宏观环境把握

宏观政策、政治理论、党性教育，知晓“天时”有高度

· 宏观经济学-在线预修

· 国际秩序与中国外交

· 产业转型与企业发展

· 中国经济前沿问题解读

· 企业战略管理

经营管理之道

产业经济、管理理论与实践，把握“地利”有深度

· 经营管理中的经济学-在线预修

· 企业创新与数字化转型

· 战略决策与执行

· 基于客户价值的新营销

· 财务管理与企业决策

· 中国财税制度和税务筹划

领导者核心能力

领导力建设，创造“人和”有温度

· 管理者的会计学-在线预修

· 领导者创新思维与实践

· 管理沟通与团队建设

· 战略人力资源管理

· 组织行为与企业文化

· 领导力开发与实践

企业数字化转型

认知本源，思考未来

· 商业数据分析-在线预修

· 数字经济与数字化转型的逻辑

· 人工智能应用与发展

· 科技创新拉动经济新动能

· 数据要素与颠覆性技术创新

融会贯通

整合与实践，“汇通”八方有广度

· 企业战略管理-在线预修

· 团队与领导力训练

· 员工激励沙盘模拟

· 管理实战模拟课程

· 企业参访与交流

· 清华实验室探究

跨界分享

跨融思想，广汇智识

· 行业讲坛

· 学员讲坛

· 企业家分享