价值体现

针对企业核心管理层设计，帮助管理层在快速增长的商业环境中不断提升领导力、战略思维、决策能力，成为具有开拓精神的商业领袖。

以往部分合作企业

中国建设银行、中信集团、中国移动通信、中化集团、招商局集团、大北农集团、国美电器

案例

• 中国建设银行总行为200余位本部高层管理人员，分4期定制课程，帮助管理人员提升商业银行的经验管理理论，更新和扩宽知识结构。

• 中信集团为150位各子公司主要负责人，分3期定制课程，帮助公司高层管理者提升创新和解决问题的能力，应对不断变化的经济环境和日益加剧的市场竞争，寻求企业可持续发展道路。

• 中国移动通信集团公司为50位高层管理者，分2期定制课程；为120位省公司高层管理者，分3期定制课程，助力企业高层领导全面提升综合管理能力。

• 招商局集团为34位管理人员定制课程，帮助集团高管深入理解互联网时代环境对管理的挑战，通过学习赢了创新思维，提升管理经验。

• 国美电器有限公司为40位高层管理者定制课程，帮助高端人才更新管理理念、开拓视野、强化团队合作，提升管理水平。

价值体现

帮助企业中层管理精英提升管理理念、开拓视野、形成强大的管理团队共同推动企业战略目标的实现。

以往部分合作企业

中国投资有限责任公司、中国出口信用保险公司、 中信集团、招商银行、好未来教育集团、华夏幸福基业股份有限公司、君正能源化工股份有限公司

案例

• 中国投资有限责任公司为50位中青年管理人员定制课程，帮助学员开阔视野，拓展思路把握大局，培养系统思维能力，提升管理能力。

• 中国出口信用保险公司为300位处级干部，分5期定制课程，为中国信保提供人才发展整体解决方案。

• 君正能源化工股份有限公司为60位中青年管理人员定制课程，帮助中青年管理人员更新管理理念和知识储备，培养系统思考能力、提升综合决策能力、增强战略执行能力，解决企业实际问题，成为未来引领企业发展 的中坚力量。

• 自2009年起，中信集团与清华经管学院连续11年合作开展“中青年干部培训班”。该项目每年至少两期，每期脱产1个月，至今已开办23期。项目从取势、明道、践行、融通等方面进行针对性课程设计及实施，帮助企业中青年管理人员提升综合管理能力，已为中信集团培养了1000余名坚实的中层管理骨干队伍。

价值体现

旨在帮助管理者有效应对全球化的挑战，了解中国的宏观经济形势及未来的发展趋势，实现管理变革的创新和领导力的发展。

以往部分合作企业

AstraZeneca、BMW、Citibank、 Goldman Sachs、LG、P&G 、PCCW、SK、Total、Hyundai

案例

• 阿斯利康（中国）为60位高层管理人员和 80余位中层管理人员及30位高潜质员工，分梯队定制共5期培训项目，实现在中国全面开展业务的重要人才梯队的培养和提升。

• 香港中华煤气有限公司为企业管理人员定制4期培训课程。帮助现任高管进一步提升领导力，以应对集团在国内业务的蓬勃发展。

• 道达尔（中国）公司为25位中高层管理人员定制课程。通过有针对性的学习，使核心管理层拥有共同愿景与目标，培养学员接纳并引领变革的心态和能力，成为推动战略落地与执行的原动力。

• 花旗银行（美国总部）为22位全球高管定制课程，全英文授课，了解中国的宏观经济形势及未来的发展趋势。

• 韩国SK集团为集团下属7家子公司的高层管理者定制课程。课程基于集团开拓海外市场，尤其是中国市场的战略需要，帮助集团的高层管理者了解中国、感受中国，切实了解中国经济发展的现状与趋势，为进一步拓宽中国市场做准备。

价值体现

引领中国企业家们深入了解全球最活跃经济地区，参访全球顶级公司，启发创新思维，为企业的国际化发展之路奠定基础。

以往部分合作企业

中国商飞、中国移动通信、中核集团

合作院校

哈佛大学、斯坦福大学、麻省理工学院、剑桥大学、特拉维夫大学

案例

• 中国商用飞机有限责任公司为30余位中高层管理人员定制课程，帮助企业高管启发思维开阔全球视野。分别在清华大学、哈佛大学及斯坦福大学完成课程，并参访波音公司、GE等公司。

• 中国移动通信集团公司100余位集团总部及省公司高管，分5期定制课程，帮助集团高层管理者了解最新的产业发展趋势，借鉴世界最具创新思想的企业运营模式，拓展运营模式革新的思维能力，从而有效应对挑战并从中看到未来产业发展的新机遇。分别在清华大学、斯坦福大学及麻省理工学院完成课程，包括参访：FACEBOOK、GOOGLE等公司。

我们与北美、欧洲、亚太、拉美等100余所世界级名校建立了长期的合作。与哈佛商学院、麻省理工学院斯隆管理学院、美国加利福尼亚大学伯克利分校、HEC商学院、INSEAD商学院、斯坦福大学商学院、沃顿商学院、哥伦比亚大学等世界顶尖商学院有深度的项目合作。