世界形势风云变幻，中国企业家不仅须对经济形势做出准确预判，更要抓住科技缔造的高质量发展契机，引领企业的转型升级与深刻变革。期待更多领军CEO作为行业的先行者，勇于探索、持续创新，以数字思维重塑增长路径，带领企业实现跨越式发展。

——白重恩

清华经管学院院长

摘自《“领军CEO”第一课》

当今世界正处于百年未有之大变局，这是一场深远而系统性的大变革，其影响远超一时一地之范畴中国企业家们面对全球发展新格局，不仅需要准确预判社会发展与经济态势，更需要紧握科技赋能下的产业发展契机，以宏观、深度、前瞻视角引领企业长青。

值此中国新旧动能转换关键时期，清华大学经济管理学院推出“领军CEO”。作为企业家升级必修课，项目面向各行业领军企业创始人与高层管理者，依托百年清华产研优势，汇邀全球顶尖师资，紧切新商业、新科技、新产业发展脉搏，构建“宏微观势-战略行道-科技拓达-资本融通”四位一体的课程体系。旨在赋能中国企业家洞察商业本质、增强决策韧性，以更从容、稳健、前瞻的步伐构建企业长青的持久动力。

集智大成 名师业界共筑旗舰课程

融汇清华智慧，联袂政策先声、学术泰斗、产业领袖与科技新锐，共筑中国商界顶级思想殿堂。

认知升维 管理智慧塑造领军势能

超越传统管理框架，致力格局、思维与领导力的根本性重塑，赋能企业家成为创变引领者。

产学研用 科技新锋探知发展趋势

深度衔接清华科技创新与产业落地应用，为企业嵌入“硬科技”先锋引擎，绘制第二增长曲线。

金融赋能 资本战略重构价值格局

解析全球资本脉络，以多元金融工具驾驭周期、优化资产、重构价值，引导企业跨越式发展。

知行合一 全球问道加持深度学研

“中国根基 全球洞察”沉浸式海外研学，深入各经济体特色版块，与政商精英对话，启迪新知。

共创共享 校友集群闭环生态构建

依托全球清华校友网络，在共创中激发灵感，在共享中缔结信任，构建终身受益的发展生态。

如果您是

掌舵人： 企业实控人、董事长、 CEO等最高领导者

创始者： 初创企业奠基人、合伙人及创新业务开拓者

决策层： 参与企业战略决策的核心管理团队成员

期待与您智汇清华 领军未来

观势——洞察宏观大势

怎样看中国经济

理解中国政府的运作

国际形势与大国竞争

中美经贸与全球化新格局

中国企业出海趋势和机遇

智能智造的未来挑战

我国金融改革与资本市场

中国面临的军事安全挑战及应对

像社会学家一样思考

科学精神的起源

行道——践行管理之道

■ 战略 决策

博弈论与商业决策

战略节奏

新时代企业管理者的战略思维

■ 组织 人才

员工激励与动机管理

基于数据与人工智能驱动的组织管理

xAI、创新型组织与战略人才培养

如何识人、选人、用人、留人

■ 品牌 市场

新营销理念与定位管理

用品牌打造企业竞争优势

■ 财策 法税

财务报表分析与企业战略决策

面向未来的战略和财务思维

我国税收制度改革与企业税收对策

新公司法的重点与影响

■ 领导 沟通

比较视野下的中华领导智慧

全媒体时代大企业应急管理与舆论引导

■ 数字 创新

国家创新体系与科技强国战略解读

数字经济与产业转型

大模型时代的商业新范式

■ 实战 赋能

管理商战模拟

企业真实案例私董会

拓新——拓达科技新锋

科技投资新范式与未来产业洞察

人工智能赋能千行百业

具身智能：创变下一浪的技术与产业趋势

从范式革命到物理未来的产学研实践

以智慧医疗重塑健康未来

影响制造业发展的新技术

变革性高端制造技术与装备及其应用

航天系统工程实践与系统思维

新能源汽车与新能源革命

碳中和碳达峰战略解析与行动路径探究

清华工科院系科研转化的探索

融通——融汇资本之略

中美竞争新格局下的全球资本市场

A股上市公司自由现金流量创造力解析

企业价值管理与资本运作

科创企业上市的财务战略与合规

公司治理与股权激励

资本市场并购趋势与上市公司选择

价值创造—做可持续发展的投资

投资思维的多元视角和资产配置策略

企业战略：投资与并购的艺术

全球资产配置与财富管理的中国方案

金融科技前沿：数字金融、区块链与未来资本生态

实践参访进企业

深入访学全球先锋行业与领军企业，

对话核心团队，直面真实挑战，汲取成功经验与转型路径。

英国模块：

经典传承与可持续发展（必修）

主题：全球经济发展演进、绿色金融与ESG投资

日本模块：

精益管理与百年企业（选修）

主题：极致精益、品质革命与长寿企业基因

德国模块：

“工业4.0”与隐形冠军之道（选修）

主题：精密制造、自动化技术与家族企业的永续经营

中东模块：

能源转型与未来新城（选修）

主题：主权财富管理、能源战略转型与超级基建

责任教授

 朱恒源 清华经管学院创新创业与战略系教授 领军CEO项目管理模块责任教授

 朱岩 清华经管学院管理与科学系教授 领军CEO项目产业模块责任教授

 陆瑶 清华经管学院金融系教授 领军CEO项目金融模块责任教授

政经智脑

 白重恩 清华大学经济管理学院院长、清华大学文科资深教授

 李稻葵 清华大学社会科学学院 教授

 陈 劲 清华经管学院创新创业与战略系 教授

 陈 晓 清华经管学院会计系 教授

 陈煜波 清华经管学院市场营销系 教授

 董关鹏 中国传媒大学 教授、国家公共关系与战略传播研究院院长

 贾 宁 清华经管学院会计系 教授

 李 宁 清华经济学院组织系系主任 教授

 梅赐琪 清华大学新雅书院院长、清华大学公共管理学院 教授

 蒙 克 清华大学公共管理学院 副教授、清华大学苏世民书院 副教授

 宁向东 清华经管学院创新创业与战略系 教授

 孙学峰 清华大学国际关系学系 教授、国际关系研究院院长

 汤 欣 清华大学法学院 教授、清华大学商法研究中心主任

 王 琨 清华经管学院会计系 教授

 王 勇 清华大学社会科学学院 教授

 吴国盛 清华大学科学史系系主任 教授

 肖 星 清华经管学院会计系 系主任 教授

 谢德仁 清华经管学院会计系 教授

 杨之曙 清华经管学院金融系 教授

 于春玲 清华经管学院营销系 副教授

 尹一丁 英国剑桥大学嘉治商学院 副教授

 张国刚 清华大学历史系 教授、清华大学文科资深教授

 郑晓明 清华经管学院领导力与组织管理系 教授行业翘楚

 陈海昕 清华大学航天航空学院党委书记

 成会明 中国科学院院士

 贺克斌 中国科学院院士

 康重庆 清华大学电机工程与应用电子技术系系主任 教授

 李明华 中国运载火箭技术研究院正院级调研员

 刘 嘉 清华大学心理与认知科学系系主任 教授

 雒建斌 中国科学院院士

 欧阳明高 中国科学院院士

 汪 玉 清华大学电子系系主任 教授

 王田苗 北京航空航天大学机器人研究所 教授

 魏少军 清华大学集成电路学院 教授

 杨 卫 中国科学院院士

 张亚勤 中国工程院外籍院士

 周志成 中国工程院院士

 张 钹 中国科学院院士

业界先声

 陈 超 中国投资有限责任公司研究院院长

 管 涛 中银国际证券全球首席经济学家

 黄国波 原国家外汇管理局总经济师

 刘 桓 国务院参事、政协北京市常委

 聂庆平 中国证券金融股份有限公司总经理

 谢 平 清华大学五道口金融学院 教授、 原中投公司副总经理

* 所列为部分师资名单，按姓氏排列，如遇调整，以实际课程安排为准

百战归来再读书，加入清华经管高管教育，即是加入一个由10万+顶尖商业精英组成的强大校友

集群。在这里，您将与他们同行：

200+

中国企业500强 /民营企业500强企业掌舵者

300+

上市公司实控人

270+

位全国两会代表、委员等政策建言者

430+

位中央企业及大型国有企业领导班子成员

100+

家知名投资机构创始人/合伙人

近五年来，高管教育中心持续汇聚与赋力各行各界的领军人才，校友遍布金融、科技、工业、文化等各个重要行业与关键领域，研学触达全球46个重要国家与地区。百战归来不仅是一次智识的洗礼，更是与时代同行者共筑视野、共创价值的深层联结。此刻启程，您将成为清华领军的一员，共聚商业智慧，共启价值未来。

企业管理者总会面临巨大的不确定性，我们需要不断学习，才能够更好的前行。在清华的学习，都是立足现在，着眼未来，给我一种拨云见日的感觉。

——齐向东 奇安信集团董事长

从1999年开始，我先后6次到清华大学学习，主要是企业经营管理方面的东西，清华经管学院给了我非常深刻的影响。市场环境复杂多变，持续学习须成为企业家的基本能力，也是企

业保持生命力与竞争力的关键所在。

——李飚 海特集团董事长

很荣幸能够和导师及学员们共同努力，探索数字化转型之路，通过重构企业自身的业务场景和商业模式，不断降本增效，增强抗风险能力，共同推动中国经济突破重围、行稳致远。

——王燕清 先导智能董事长

和来自各行各业的翘楚和大咖深度交流，既是同学再叙友情的时刻，更是共同探知、探察、探寻携手合作新机遇，共同推动行业和企业高质量发展的新起点。

——高纪凡 天合光能董事长

项目配备了专业强大的师资，优秀的教授学者为我们带来精彩授课与战略指导；在与同学们的交流中，我也收获良多。希望更多的人都参与“领军CEO”，通过学习，持续增强自己的

韧性，迎变更好的未来。

——朱光 度小满CEO

这不仅是一个学习班，还是发现团，既学习到了来自前沿学科、企业实战方面的知识，也有了机会去发现各自领域的思考和成果。

——周源 知乎创始人

数字时代，数据会同必要物理资源一样，成为新的关键性的生产资源。这个阶段已经到了。我们就是要在课程学习中，找到挖掘数据价值的方法与机遇。

——李如成 雅戈尔集团董事长

同学们都是在中国商业版图上有造诣的领军型人物，和他们在一起，我有了更多的视角检视自身业务。

——杨银芬 良品铺子总裁