2015年9月15日下午，经理发展课程25期全体学员参加了一次别开生面的研讨课。此次研讨课程邀请了具有丰富实践经验的企业嘉宾与在校班级学员就“一带一路”与跨文化管理的新挑战进行分享与研讨。清华经管学院创新创业与战略系、清华大学全球产业4.5研究院李东红教授主持此次研讨课程。

来自中石油国际部的陆如泉主任以“大话‘一带一路’”为主题，从大战略、大传承、大环境、大外交、大系统、大对接、大走廊、大动脉、大市场、大挑战等十个方面，从战略高度，并结合企业所关注的实际问题对“一带一路”进行了深入的解读。

中国港湾机电分公司张军清总经理是刚毕业的工商班75期校友，他以自己20余年，走遍50多个国家的工作经历现身说法，用一个个生动详实的案例分享了在跨文化的情境下如何处理好个人与个人，个人与组织的关系。他认为，跨文化管理最重要的是要接受不同文化的差异，彼此尊重，相互融合，入乡随俗。

嘉宾主题分享后，学员们纷纷提出自己关注的问题，就“一带一路”项目如何落地，如何看待与相关国家的竞争与合作关系，不同国家管理者的工作方式与风格，如何规避商业风险，面对文化冲突的应对经验等问题与嘉宾热烈讨论。

最后，李东红教授汇总点评了嘉宾观点和学员问题，并与大家分享了自己关于“一带一路”的最新研究成果。

经理发展课程致力于通过一个月的在校集中学习，帮助经理层学员建立系统的工商管理知识架构。课程包含三大教学单元和在线模块，通过互动式的教学和案例讨论，使学员们进行充分的思维碰撞，激发潜能，打造企业管理者所必备的职业素养和能力。