有常之士，非常之才。核心人才对于企业至关重要。在产品、技术、渠道等竞争因素趋于同质的情况下，人才成为企业之间差异化竞争的焦点。8月27日，由清华大学经济管理学院高级管理培训（EDP）中心主办的“水木之约•与教授下午茶”第五期在北京马奈草地开讲。清华经管学院人力资源与组织行为系张勉教授特就“琢玉成器，匠师自惜——企业如何留住核心人才”进行了深入探讨。来自中央人民广播电台、中交集团、中国移动、外研社、外文局、西得乐机械（北京）有限公司等多家大型企业的人力资源管理人员参加了此次活动。

与会人员合影留念

从管理学的“80/20”原理来看，核心人才占到企业总人数的20~30%，却集中了企业80~90%的技术和管理，创造了企业80%以上的财富和利润。因此，加强对核心人才的管理，提高核心人才的忠诚度，帮助企业留住核心人才，做到“相推而不相碍”，成为企业人力资源管理的重要职能。张勉教授通过多个企业的实践考察案例，分析了核心人才与企业管理类型、企业成长战略执行等多个层面之间的理性关系，重新诠释了新时代员工的“企业归属感”，指出满足员工需求和维持就业公平是企业育留人才的有效方式。

活动中，在场嘉宾就自身的企业管理经验和困难展开了积极的分享与交流。张勉教授也针对嘉宾的提问做了详细的解答，并给出了自己的建议。会场气氛热烈。

“水木之约•与教授下午茶”活动是清华经管EDP发起组织的系列沙龙活动，希望借此活动加强与企业界精英人士的互动交流，以优秀的师资和高质量的培训课程，助力企业持续发展。本年度该活动主题为人力资源总监（Human Resources Director ，缩写为HRD）专场，内容涉及员工心理管理、绩效管理、核心人才育留等。（编辑：郑有华 供稿：高级管理培训中心）