高旭东:提高创新能力的四要素
    我们对中国企业高管的调研表明,现在他们最想进行系统性创新和核心产品的创新。而他们面临的最大困惑则在于:不知道该如何组织系统性创新,在创新过程中也难以找到核心产品创新机会。找到核心产品创新机会后,又难以找到合适的创新性人才来最终实现创新的商业化。即使找到合适的创新性人才之后,如何发挥他们的主动性和创造性又是一大难题。更难的是有效留住他们。这些困惑表明,中国企业已经从"我要创新"的阶段,进入到"如何创新"的阶段,同时也说明了中国企业对提高自身创新能力的迫切需求。
创新与变革管理
2013.10.21 - 2013.10.25
创新推动发展、变革推动转型已经成为企业界的共识。管理、战略、技术、组织、营销、文化和网络等方面的创新与变革管理将为您带来新思路、新方法,以变化应对变化常态化。本课程强调创新与变革管理问题的综合性,集中从企业战略层次、综合把握创新与变革的管理,试图给企业高层管理者提供综合的创新与变革管理框架、思路和方法。学员将在以下方面有所收获:
·了解创新与变革管理如何创造价值
·掌握管理、战略、技术、组织、营销、文化和网络等方面的创新与变革管理框架
·学习并借鉴国内外优秀企业应对创新与变革挑战的成功经验
赢在价值:产品创新管理
2013.11.04 - 2013.11.08
企业不能把产品开发仅仅看成是一项职能的活动,更应该看成是一种打破职能界限的利器,把创新内嵌入企业的战略设计和战略实施过程,才能获得可持续地竞争优势。学员将在以下方面有所收获:
·了解产品创新与企业竞争战略之间的相互关系,系统规划和有效管理产品创新活动
·应用不同的营销手段,呈现和表达独特的用户价值
·有效管理新产品开发过程中的组织冲突
创新型企业的战略制胜:创新愿景与价值创造
2013.11.22 - 2013.11.24
技术与创新管理是企业技术创新取得卓越绩效的关键。本课程将着重介绍国内外一流创新企业在研发、技术创新管理方面的最新动态,如谷歌、雀巢、西门子、博世、苹果、亚马逊、三星、大唐等企业的成功经验,为企业提供技术创新方法论框架,同时阐明国家对技术创新的政策安排、创新如何与创业有效协同。学员将在以下方面有所收获:
·掌握全球企业技术创新管理的最佳实践
·了解中国企业创新的环境与政策
·与中国最优秀的创新型企业集结,形成高层次的创新管理的知识共享和人才培养的平台
中国企业家高级工商管理课程
2013.10.23 - 2014.10
高级财务经理人(CFO)课程
资本运营与价值挖掘
2013.10.17 - 2013.10.19
高级金融专修课程
并购、重组与整合(含海外投资)
2013.10.16 - 2013.10.18
总裁(CEO)课程
全球竞争与战略制胜
2013.10.21 - 2013.10.25
清华经管—GE医疗商学院 院长领导力项目
2013.10.29 - 2013.11.01
网络社会与企业转型
2013.11.04 - 2013.11.08
突围:中外企业营销实战案例分析
2013.10.18 - 2013.10.20
经理发展课程
2013.11.04 - 2013.12.06
活动预告
水木之约系列沙龙(第十九期):如何提升企业持续创新能力
2013.10.24
新闻资讯
能源企业高层管理培训课程开学
2013.09.28
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