朱武祥等:创新商业模式
    企业竞争是一场遭遇战,应错位思考,独辟蹊径,创新商业模式,才有可能赢得一片属于自己的天空。"大路朝天,各走一边",何必贴身肉搏。五星级酒店服务环节强,区位优势高;如家酒店前台标准化,后台统一化,运营效率高;7天酒店会员系统发达,不需要高昂的区位、人员投入、资源采购,有结构性成本优势⋯⋯不同的商业模式,交易结构中的关键利益相关者、价值环节、资源能力都不一样,错位竞争,每家企业都有可能获得在它所处位置上最优化的交易价值、交易成本和交易风险表现,整个商业生态欣欣向荣……
商业模式设计与金融策略
2013.09.13 - 2013.09.15
商业模式的竞争是企业更高形态的竞争。企业要想获得成功就必须从制定有效的商业模式开始!新成立的企业是这样,发展期的企业更是如此。本课程将为企业家提供一整套商业模式设计的系统工具,阐述商业模式创新思路,设计新金融时代下的资本投资模式,助力企业实现最大价值。本项目将在以下方面有所收获:

  ·更新理念——商业模式创新思维

  ·掌握方法——商业模式盈利支撑

  ·提升价值——商业模式金融支持

清华大学技术与创新管理高级研修班

2013.08.24 - 2013.08.27
技术与创新管理是企业取得卓越绩效的关键,本课程着重介绍国内外一流创新企业在研发、技术创新管理方面的最新动态,如谷歌、雀巢、西门子、大唐、三星等企业的成功经验,为企业提供技术创新方法论框架。同时也希望将中国最优秀的创新型企业有效地联系起来,高效地交流企业独到的研发与技术创新管理的最佳探索,形成高层次的创新管理知识共享和人才培养的平台。 本项目将在以下方面有所收获:

  ·掌握全球企业技术创新管理的最佳实践

  ·为企业提供技术创新方法论框架

  ·了解国家对技术创新的政策安排、创新如何与创业有效协同
创新与变革管理
2013.10.21 - 2013.10.25
创新推动发展、变革推动转型已经成为企业界的共识。管理、战略、技术、组织、营销、文化和网络等方面的创新与变革管理将为您带新思路、新方法,以变化应对变化常态化。本课程强调创新与变革管理问题的综合性,集中从企业战略层次、综合把握创新与变革的管理,试图给企业高层管理者提供综合的创新与变革管理框架、思路和方法。学员将在以下方面有所收获:

  ·创新与变革管理如何创造价值

  ·国内外优秀企业如何应对创新与变革挑战

  ·管理、战略、技术、营销、网络等方面的创新与变革管理框架

 
总裁(CEO)课程
公司组织管控与治理
2013.09.02 - 2013.09.06
全球竞争与战略制胜

2013.10.21 - 2013.10.25
高级财务经理人(CFO)课程
集团管控与财务控制
2013.09.13 - 2013.09.15
资本运营与价值挖掘
2013.10.17 - 2013.10.19
高级职业经理人管理课程
2013.09.12 - 2014.08
高级时尚与奢侈品管理课程
2013.09.26 - 2014.03
工商管理高级课程
2013.08.27 - 2013.11.29
企业项目化管理:从战略到行动
2013.09.23 - 2013.09.27
活动预告
清华大学技术创新研究中心学术委员会之创新驱动发展圆桌会议
2013.08.24
水木之约
郑毓煌教授参加"水木沙龙"分享新营销理念与策略
2013.08.13
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