2012年10月期 Newsletter
清华经管学院高管培训
没有完整的时间读书,
那么花半小时读几篇好文章吧
胡左浩:中国制造未到生死攸关时刻
煎熬之中的中国制造面临转型,"现在是企业经营者集体洗脑的时代",未来将呈现多梯度与区域性特点……详细
李飞:中国企业如何规避译名陷阱?
随着全球化愈演愈烈,中国企业纷纷开始抢滩海外市场,品牌翻译的困扰也同样接踵而至。经验和教训都有,后来者应引以为鉴……详细
吴维库:管理者"五力模型"
当前中国政府部门的人才选拔机制似乎对政治表现过于偏好,却对专业技能重视不足……【详细
李稻葵:中国经济最困难时期或在未来3-5年
最近一年来经济增速下滑主要原因是固定资产投资增速出现了明显下滑,随着近期发改委审批一些列投资项目,中国经济有望企稳,短期来看,并没有硬着陆的风险……【详细
伟伦报告厅的精彩永不落幕,希望你不要错过
技术创业系列讲坛第二十三期:华登国际董事总经理的硅谷18年创业经验分享
2012清华大学医疗管理学术年会
关注母校一静一动
清华经管学院为中投公司高管定制第二期课程
中投公司一直致力于按照完善结构、拓宽渠道、突出重点、挂钩业绩的需求完善公司培训体系,与清华经管合作的高级管理培训班是实现这一举措的重要项目……
第二期宝马全球高管培训课程在清华经管举办
中国以其快速发展的经济速度和庞大的消费群体占据着越大越大的市场份额。而宝马公司则需要打破固有的观念和思维模式,跟上时代的变化,所以此次继续在中国、在清华的培训对宝马公司了解中国市场和消费者具有非常大的帮助 ……
清华-INSEAD-ESCP Europe联合打造中投董事"公司治理"课程
本次研修班旨在帮助学员了解国外金融机构在公司治理、董事会运作方面的实践经验并且充分借鉴,以进一步完善国内金融机构的公司治理和董事会运作,对于公司治理中的一些难题,能寻求到有效的解决方案……
这里不适合来镀金的人,
适合要收获真金的人
网络社会与企业转型(New) 2012-11-05
信息技术的进步与商务活动的全球化趋势相伴相随,从而,企业的管理人员肩负着双重的重担,既要与时代的发展保持同步,又要在变化中及时地制订有效的决策和审慎的规划。本课程帮助管理人员驾驭新技术的巨大能量,更好地制订决策,更有效地构建创新商业模式,进而在竞争中占据更为有利的位置。 详细

总裁研修系列课程-战略营销 2012-11-12

在战略制胜的年代,制约企业发展的最大瓶颈不是资源,甚至也不是核心竞争力,而是最高管理团队的思维定式。该课程将提供高屋建瓴的国际视角和独特精准的企业战略发展观。内容包括:战略决策/公司治理/战略财务与资本运作/战略人力资源管理/战略营销/总裁论坛/中国企业成功之道。详细
发展学习型组织-通向可持续竞争优势的领导艺术 2012-11-15
本课程是学习型组织研究领域的著名学者陈国权教授经过长年的潜心研究积累出的科研成果。陈国权教授整合了东西方关于组织学习的理论并结合中国企业的实际, 独创性地提出了一套富有特色的学习型组织系统模型,为企业建立一个成功的学习型组织提供了理论基础、能力标准和具体措施,也为企业高层管理人士提供了一套在变化环境下不断优化组织管理 系统设计, 提升自我更新能力的方法体系, 使企业建立和保持可持续竞争优势。详细
高级金融专修课程—高成长企业上市与发展 2012-11-19
为企业掌门人全面提升金融知识、驰骋资本市场量身定做。课程师资依托清华经管学院金融系,并邀请金融行业专家和资深专业人士联合授课,金融理论与实务深度融合。内容涵盖七大模块:宏观经济与投资战略/ 国内证券市场投资/ 私募股权投融资/ 外汇与货币交易/ 期货、期权与基金投资/ 并购、重组与整合(含海外投资)/ 高成长企业上市与发展。详细
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